自去年10月份以来，农业生产资料价格出现全球性疯涨，特别是化肥、农药价格涨幅创2008年以来新高，普遍呈现上游货源紧缺，下游等待观望，库存告急，销售僵持的不寻常态势。随着农资冬储工作的来临，农资经销商心急如焚，束手无策。对此，民勤县供销社一方面深入基层调研，了解农资需求动态；一方面前往生产厂家对接，掌握农资产销信息。并多次召开经销商座谈会、市场分析会，判研市场，商量对策，在广泛征求多方意见、建议的基础上，鼓励全系统农资经销企业审时度势，积极冬储，要求以“更高站位，更大力度，更实举措，更好作为”抓好农资调运、储备、供应工作。

　　一是以更高站位担当有为、服务三农。元旦前夕，县联社下发了《关于做好两节物资供应的通知》，要求全系统上下，组织丰富货源，采取灵活多样的方式，全力做好“元旦、春节”物资供应。近期，随着党中央、国务院和省市县经济工作和农村工作会议的召开，对抓好春季农业生产和春耕备耕工作提出明确要求，县供销联社认真学习领会相关会议精神，明确责任，狠抓落实，要求全县供销系统一定要认识到今年春耕生产不同寻常，抓好农资保供稳价、参与服务春耕，已不仅仅是供销系统常规业务，而是关系到经济社会全局的一项重要政治任务。利民供销社惠农服务运营中心会同贤丰农业公司，先后召开2次农民培训会，3次种植大户座谈会，参加近千人次，邀请农业专家，教农民如何识别真假化肥？如何选择优质种子？如何提质增产？帮农民选好种、施好肥、用好药。各基层供销社一方面抓紧农资调运、储备，不违农时组织供应，一方面利用会议、培训、微信、快手等多种途径传递农资供求信息，采取预收货款、保底销售、活动促销等措施，促进备耕，拉动销售，主动担负起主渠道作用，把春耕保供稳价任务扛起来，不辱使命，狠抓落实。

　　二是以更大力度保障储备、统筹调运。随着春耕生产的临近，农资需求会逐步增大，农资经销企业普遍加强了市场预测，及时跟踪、动态掌握农资生产厂商、贸易流通市场的大气候、大行情，并根据往年销售历史数据，结合今年全县种植业结构调整情况，不失时机做好货源衔接、采购、调运和储备。全县供销系统6家农资批发企业，依据今年农资价格上涨、货源紧缺、波动性大的新情况，采取联购分销，分时段保底订货的新举措，解除了零售商顾虑，降低了冬储风险，调动了冬储积极性。各零售企业则采取预收货款，保低销售，遇涨不涨，遇降则降的营销策略，促进了农资销售，化解了冬储资金不足的难题。通过上下通力协作，灵活经营，打破了经销商想进不敢进，怕风险，老百姓想买不敢买，怕降价的疑虑，做到了储备充分，应保尽保、应供必供、应稳力稳。截至目前，全县供销系统组织购进各类化肥4.7万吨，地膜1100吨，农药85吨，分别占春耕需求量的60%、40%、70%以上，充分发挥了供销社的蓄水池和主渠道作用。

　　三是以更实的举措送货上门、服务到户。依托社有企业、基层社、庄稼医院、村级综合服务社等为农服务组织，开展“送放心农资和科技服务下乡进村”活动、“农资服务上门、技术宣传到户”行动，打通农资流通“最后一公里”。全系统农资经销企业结合各自实际，创新服务模式，积极开展电话预约、网络预约、线上指导等远程电子服务，加大对种植大户、农民专业合作社、新型经营主体和农户等技术指导和物资供应。苏山供销社主任马尚福、大坝供销社主任卢向豆、(检查)红英供销综合服务社负责人付华德等充分利用快手、抖音平台，讲解农化知识，传递市场信息，吸引了数以万计的粉丝，达到了事半功倍的促销成果。贤丰公司联合生产厂家开设了网上农业知识“小讲堂”，定期开播，效果显而易见，深受农户好评。

　　四是以更好的作为扩大影响、擦亮招牌。供销社是农民自己的合作经济组织，也是政府连接市场、城乡物资流通的桥梁和纽带。近年来，通过恢复“三会”制度，开展生产供销信用“三位一体”综合合作，进一步密切了社农关系。带头维护市场稳定，稳定农资价格，主动配合有关部门扎实开展农资打假专项行动，切实保护农民和合法经营业主的正当权益已成为各级供销社义不容辞的责任。全县供销社坚持“内强素质，外树形象”，注重品牌意识，诚信经营，严把进货关口，坚决杜绝假冒农资进入供销系统流通领域，凡供销系统企业代理的农资产品一律要求货真价实，“三证”俱全，明码标价。西渠镇首号供销综合服务社代理的“先玉”系列玉米种子，持续多年占据全县玉米面积的半壁江山；贤丰公司代理的金正大、惠农公司代理的史丹利、苏山供销社代理的开磷化肥已成为全县高效作物的刚性需求，多年来消费者零投诉；泉山供销社代理的六国化工产品成为农民最受欢迎的化肥，年销售量突破1万。随着供销社“凝心聚力，品牌赋能”营销战略的深入实施，农民有了“供销社又回来了”的感觉，供销社的招牌越来越亮。